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逆流而上,加强布局…如果说要用一句话来形容2022年的森特品牌团队风采,我想这句话再好不过了。
2022年第一季度,在疫情散点爆发的背景下,许多企业品牌都在艰难前行,然而自今年开工以来,森特品牌公司从营销模式上大刀阔斧进行改革,全面激发品牌的营销活力,率先吹响决胜2022年的集结号。
营销红黑榜PK赛打响 谁将问鼎冠军
4月8日上午,森特品牌开启了2022年营销开发业绩圈战大赛。此次,公司特别制定了以“我的名字叫冠军”为主题的业绩PK赛。营销PK赛战鼓正响,全体销售精英纷纷签下部门和个人“军令状”。
图1:森特品牌精英团队PK现场
和往年一样,2022年依旧沿袭了过往的创意精英团队PK、精英个人PK以及月度目标认领模式。
图2:森特业绩圈战大赛启动现场
图3:森特新业务员代表讲话
图4:森特新业务员代表讲话
而不同的是,这次的圈战大赛设置了综合营销精英团队及个人“红黑榜”模式,同时采取“月PK、月总结”工作机制,奋力夺取第二季度业绩“开门红”。
图5:森特董事长任学芬女士致辞
图6:森特总经理郭爱东先生致辞
图7:森特全体精英合影
作为决胜2022年的重要营销模式布局之一,森特品牌率先打响了这场问鼎之战。而除此之外,品牌还将专注于业务线横向扩张之路,并将通过纵深延伸产品应用场景等来加强业绩增长底牌。