森特公司召开2022年度年中部署会议

森特公司召开2022年度年中部署会议

 

2022年7月15日，森特公司2022年上半年总结暨下半年工作部署会议在公司总部顺利召开。公司董事长任学芬女士、总经理郭爱东先生等公司领导以及全体办公职员均出席了此次会议。

 

昨日上午，各部门负责人汇报了上半年工作目标达成分析情况、有突出成效的工作、下半年重点工作计划，并就目前存在的突出问题提出了解决措施及建议。

 

董事长发言

公司董事长任学芬对各部门上半年工作的亮点和不足进行了逐一点评。她肯定了公司上半年在团队建设、计划部署、生产经营等方面取得的成绩，对公司总经理郭爱东以及相关负责人的良好表现给予了高度赞扬。

 

任董事长还对公司各项业务数据进行了分析。她表示，2022年时间过半，营销任务只完成了既定目标的四分之一，未来任重而道远。她希望全体营销同事齐心协力，确保年底实现全年业绩目标。

 

她期待，总经理郭爱东能够在下半年带领大家分析当下局势部署未来，有序制定下半年工作任务指标，更上一层楼。

 

此外，她还不断提振全体人员的信心，她表示由森特公司投资的新厂房项目正在建设中，未来公司将提供更为广阔的发展平台给大家，期待与大家共同努力。

 

总经理发言

昨日下午，总经理郭爱东从公司下半年可持续发展战略规划、营销体系规划、企业文化部署以及各部门重点工作方向等方面等进行详细的阐述以及部署。

 

可持续发展：用核心竞争力走得更远

郭总表示，森特只有可持续发展，才能行稳致远。创新、文化、制度、核心竞争力是重要战略关键词。对于我们森特而言，“产品品质、生产交期、技术研发、企业管理”将是公司走深走远的四大核心竞争力。

 

森特营销部署：最好的防御就是进攻

公司旗下涵盖全生物降解制品、游戏周边配套产品、防护口罩产品以及日用家居地垫、绵柔巾等产品，而且具备品牌官网、国内1688、阿里国际站等全渠道平台，因此打造多平台多渠道的综合企业，是我们森特未来的趋势。

 

“对于我们公司的业绩冲刺而言，最好的防御就是进攻。”郭总将在下半年带领营销中心，继续开拓新局面。
 

文化森特部署：坚持企业文化引领

企业面对纷繁变化的内外部环境，企业发展是靠企业文化的主导。森特公司正在处于小型企业迈向中型企业的成长阶段，企业文化的加持则必不可少。未来公司的发展，将依旧以“言必行、行必果，打造一流执行力”、“强学习、同成长，传播文化正能量”、“客至上、重质量，塑造全员营销观”作为核心。下半年，公司将在郭总的带领下，以人力资源部进行主导，将通过定期举行培训会，持续打造企业文化引擎。

军令状签署

会后合影环节

道阻且长，行则将至。行而不辍，未来可期。2022年下半年，森特公司将继续与大家携手同行，再创新辉煌！