正式“赢”战下半年，森特品牌韧性强力凸显

2022年上半年，伴随着夹疫情层出不穷的趋势，森特品牌人乘风破浪，不断调整应对挑战的策略，通过企业文化赋予的足够韧性平稳地走过。

迈入品牌创立的第25周年里，森特品牌人不断调整迎战姿势。大刀阔斧自上而下的改革，全新领导班子的变革，企业全周期流程梳理与规范，创意精英常态化的业绩PK团队圈站，密集型的内外部技能培训，以高效执行力为核心的企业文化实践，都为上半年的森特品牌人勾勒出其努力的姿态。

面对即将收官的上半年，以及即将到来的下半年，我们要以什么新的姿态开启新一轮挑战呢？这一次，我们森特品牌再次给出了答案。

2022年6月23日傍晚，森特品牌开启了一场别开生面的“军训”活动。和以往不同，这次没有迷彩服加持的军训，取而代之的是品牌新定制的西装套装。

镜头下的森特品牌团队，在总经理郭爱东先生的带领下，时刻听着“向前看”“向左看齐”“向右看齐”“稍息”等变换的指令，大家反应灵敏，迅速做出调整，真正展示了森特品牌人积极向上的姿态。

以郭爱东总经理牵头实施的高效执行力企业文化引领战略，作为森特品牌内生动力蓄力的方向之一，已经实施半年有余。这一次的室外军训，也正是高效执行力的一次韧性实战体现。
中国现代散文家丰子恺在他的《无宠不惊过一生》中曾言，不惧过去，不畏将来。那么未来，森特品牌如何巩固其25周年努力换来的“品牌势能”？2022年下半年的开篇，森特品牌人将如何继续开拓大局行稳致远，如何去行业新生态的调整？
 

或许，这一切都将需要我们磨练更强的“品牌韧性”，韧性生长 成为经得起时间考验的长久品牌，而毋庸置疑的是这背后始终离不开高效执行力。