森特品牌上半年探索之路：向上布局正当时

巴菲特曾说，人生就像滚雪球，最重要的事是发现湿雪和长长的山坡。
 

作为中国同类企业中厚积薄发的生物降解袋品牌之一，2022年是森特公司迈入品牌创立的第25周年。而在这聚焦着创新、变革、融合、传承四个维度的虎年里，森特品牌也即将步入上半年发力冲刺的最后一个月。冲刺之路，应如何寻找到制胜山顶的赛道？让我们一起探索！
 

➊企业文化引领，高弹性增长必由之路

经历过2022年的诸多挑战，在当下疫情未息的情况下，森特品牌坚定选择站在了浪潮的前沿，以变革和传承之路共同承载企业发展之路。但是，森特品牌的企业文化建设之路和求实变强之路从未改变。

那么，森特品牌将如何为这一赛道注入持续发展的动力，品牌向上的布局已经势不可挡。“更加注重企业文化建设”作为森特品牌内生动力蓄力的重要战略方向，更有利于高效执行力推进。

2022年1月—5月，森特品牌相继开展了员工开年犒赏盛宴、虎年开工庆典、户外军训拓展、“今天你最美”妇女节活动等企业文化活动。品牌企业文化、品牌营销模式正在成为实现高弹性增长的必由之路。
 

➋营销模式强化 打造业绩新增长极

面向2022年，森特品牌提出将继续聚焦市场深化，同时做强国内外自主品牌市场，深度开展全球化布局，努力进军2亿营地。森特品牌以多样化、差异化的营销模式战略来赢战市场。国内市场布局之路，主要聚焦战略单品，以市场大单品打造增长极，营造出强大的产品终端场景，并与个性化批量化定制模式并行。国外品牌出海战略中，以阿里国际站作为主攻战场，加码布局TIKTOK等主流渠道。
 

以强势的“只做有效的全生物降解袋”和“游戏周边配套极致体验源头厂商”价值输出为基础，通过更富多彩的异业合作、终端推广，森特品牌逐步拉升了自身品牌价值，并初显成效。
 

面临新局面，森特品牌应当如何总结，又将如何蓄力登峰？2022年下半年，森特品牌将更加专注于研究中国环保生物降解袋以及高端游戏配套产品体验需求，顺应时势做出品牌塑造及市场战略调整，致力于为用户创造美好的生活环境。

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